蓝旻 品牌

擅长领域：

讲师课程： 讲师的理性思考与感性表达 基于MM的课程设计与开发 如何讲授专业技术型课程 培训体系构建与管理应用实操 内部讲师培养与量化管理体系 企业年度培训计划与执行

中国培训体系管理专家 培训师导师 国内培训体系建设第一人、培训师导师 培训管理解决方案专家 创建中国首个讲师能力素质评价体系 深圳市诚智行企业管理顾问有限公司专职讲师、首席咨询顾问 工程硕士学位和新加坡国立大学工商管理硕士。曾任职于日本八佰伴集团、三九集团、新加坡嘉里集团等大型 集团公司，经历了市场和销售、人力资源管理、培训管理等不同岗位的工作。曾任嘉里粮油（中国）有限公司培训中心经理，全面负责嘉里粮油集团的培训管理工作，建立嘉里粮油培训中心。 主要研究领域为企业培训管理和培训师培训，通过在企业的多年探索以及多年培训咨询的积累，开发了‘3P以绩效和能力为导向的培训管理系统’，在许多企业得以应用和推广，被业界称为中国培训管理体系建设第一人。独创“1：1：1培训黄金法则”：授课、练习、辅导相结合，全面提高培训质量。 “用、选、育、评”四步建立完善的内部讲师体系已在多个企业得到成功实施，培养出一大批优秀的企业内部讲师，为企业的可持续发展奠定了扎实的基础。 专长：人力资源开发、培训体系建设、培训管理、内部讲师体系、内部讲师的培养与选拔、培训课程设计与开发

朱老师 品牌

擅长领域：

讲师课程： 《食品药品企业的公关危机管理与媒体应对》 《品牌管理》

�深圳市诚智行企业管理顾问有限公司专职讲师、资深顾问 �ITS培训管理学院认证职业讲师 �华中科技大学EDP培训中心-总裁班特聘教授 �北京理工大学EMBA班特聘教授 �浙江传播学院等知名高校开设专题讲座 �中欧国际工商学院客座教授 “危机公关333”、“顺势公关111”理论的创始人 �某世界500强快销品牌历次全国危机操盘手 �某世界500强快销品牌奥运营销传播操盘手 �品牌公关实战专家 �燕京啤酒、棒棒娃食品等品牌常年营销顾问 媒体危机对品牌是致命的，如何管理危机是一个品牌生死存亡的基本功。他是这方面的实操高手，作为品牌传播管理的实战者，危机公关333，顺势公关111等理论源于实践，用于实践，简单易行。 实战经历 �集20年品牌策划，营销管理，广告公关，终端促销实践于一身的专家 �30年演讲实践曾获全国演讲冠军 �熔甲乙方深刻体验于一体的无间智者 1991年全国职工演讲赛一等奖得主 1987年毕业于北京理工大学。1998年以前在一类大型国企长期从事企业管理工作，对企业战略、规划、品牌宣传等领域有深入探索； 2000年进入中国首家全国公交网络广告公司服务，任北京通成推广公交广告有限公司华南区总经理、全国制作总监； 2004年进入某知名快销品牌，历任广告部经理、公关部媒介经理、项目部经理、现代渠道市场推广经理、全国促销管理经理等职，一直从事品牌传播的实践工作和全国的培训。形成了从品牌策划到促销执行一条完整的执业脉络，为品牌管理特别是品牌传播管理培训奠定了深厚的实战基础。 主要成功案例 2001年武汉公交车广告资源大整合，市场份额跃升致85％； 2002年百事可乐新形象上市整体公交车投放策略，一夜遍布武汉，一举挤掉可口可乐； 2004年加入某世界500强快销食品品牌，连续多次全国媒体危机公关操盘手，并建立内部外部管理体系，保证该品牌的良好口碑不受干扰。实现了危机－平息－翻盘的全过程公关传播，成为中国营销公关历史上完整的成功案例。 2007年该品牌成为北京28届夏季奥运会独家供应商，参与组织整合营销传播，引起全国轰动。 2009年，领导的万人促销团队，在体系化建设，组织管理，培训等诸多方面潜心工作，带动终端销售，摸索高效方法，整理了大量制度规范，设计了合理分配制度和标准，撰写了系列培训资料，走遍全国授课，受众上万人次，极大提升了促销员战斗力。 2011年开始全面管理该品牌的策略与推广。 学术观点 “巧妙包装真实”是品牌策划的魂。 很多老板知道广告有50%是浪费的，但是不知道浪费在哪里，我们要想办法让大家知道。对于广告投入，好的策划省钱一半，真正的专业节省另外一半的钱。 公关不是广告，省钱但很劳心 只有一个卖点的东西才好卖 一昧少花钱，可能带来更大浪费。 好的营销，首要的不是自己多么挣钱，而是如何帮别人挣钱 终端为王，而终端促销是真正的王。 什么时候把促销员当自己人，什么时候就成功了。

张华 品牌

擅长领域：

讲师课程： 品牌课程：《高效能人士的七个习惯》 管理效能提升：《打造执行的企业文化》、《打造高绩效团队》、《管理者的角色定位》、《关键人才培养》、《目标制定与执行》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《基于组织学习地图的培训体系构建》等

组织绩效发展导师 暨南大学MBA，管理学院特聘客座教授，讲师团核心成员 佳杰科技（中国）有限公司任职高管16年，企业管理学院院长 湖南工程学院任教12年 从事企业培训14年；《高效能人士的七个习惯》国际认证讲师； 擅长领域：中高层领导力提升、关键人才培养、人力资源管理 主要工作经历 曾任缤刻（中国）有限公司企业战略发展高级顾问；基于打造执行的企业文化，提炼组织的核心价值观，搭建人才培养、关键制度流程、员工激励体系、干部日常工作管理机制等； 曾在佳杰科技(中国)有限公司任职高管职务16年，历任集团总裁办主任、深圳分公司总经理、华南区域总经理、集团人力资源总监、集团运营群组副总经理、集团总裁助理等职务，管理企业品牌推广部，兼任企业管理学院院长，对企业经营运作、干部管理、人才培养、企业文化建设等有丰富的实战经验。 （企业背景 ：新加坡上市ICT产品分销商 , 股票代码：ECSH，2014年的营业额500亿人民币，实现连续14年业绩增长，在中国有8个分公司， 24个办事处，员工1200多名，和HP、IBM、Apple、Microsoft、ORACLE、Cisco等国际一流企业是合作伙伴。） 在企业重点项目业绩 推进实施企业文化战略项目，通过统一价值观宣导，运用务实的管理体系和工具，将企业文化核心要素落实到干部日常行为规范中；全面挖掘员工在企业成长的成功案例，将“以人为本”的企业文化精髓落实到每个员工身上，增强企业凝聚力，提升员工荣誉感归属感； 项目受到集团总部CEO高度评价，并作为样板工程在全集团推广； 组织实施战略落地的人才培养体系项目，建立基于职位+能力的复合式人力资源管理模式，以及与绩效挂钩的核心人才培养体系，引进并开发了多项领导力系列、职业化系列和营销系列课程，通过推进人才多通路发展路径，留住核心人才，促进骨干员工职业生涯健康发展；给一线经理搭班子带队伍提供了直接的支持和帮助； 通过实施集团各事业部PBO/MBO工作项目落地，建立目标制订与执行闭环工作管理体系，为提升管理层核心管理能力，完成年度经营计划与未来业绩增长提供直接的支持； 和亚太区兄弟公司合作，通过建立职位说明和职位评价体系，完成跨国集团人力资源竞争性薪酬体系重建项目，制订出一套有助于企业运作效率的薪酬体系和全面的工作管理体系； 带领团队成员潜心研究出一套切实可行的人力资源管理体系，建立了与公司战略发展相结合的组织招聘、绩效管理、薪酬设计、培训体系，并带领团队多次荣获集团“最佳业务支持奖”； 运用目标管理绩效考核方式，将强势管理与人性化管理巧妙渗透，提升区域销售业绩，在渠道开发、出货、回款、干部团队建设等项目考核中，获8大分公司排名“综合业绩评比第一”，荣获总裁“嘉奖令”； 培训经历 2001年开始从事企业培训及管理顾问咨询工作，2003年获得《高效能人士的七个习惯》国际讲师认证，连续13年荣获企业最受欢迎金牌讲师荣誉； 咨询案例 基于组织学习地图搭建关键人才培养体系（克明面业股份有限公司、玉柴动力股份有限公司） 搭建执行力的企业文化管理体系（缤刻（中国）有限公司）

许采轩 品牌

擅长领域：

讲师课程：

ITS管理学院认证讲师 时代光华高级讲师 中山大学MBA特聘讲师 香港光华管理学院MBA 美国Global Alliance培训机构认证管理技能培训师 建立过多家公司企业培训体系、2家企业荣誉培训师

刘杨 品牌

擅长领域：

讲师课程： 《讲师理性思考与感性表达》 《基于MM的课程设计与开发》 《标准课程的讲师手册编写》 《标准课程的带教与讲师认证》

深圳市诚智行专职讲师、资深顾问 ITS培训管理学院认证讲师 JAC大学兼职讲师 组织学习系统顾问 课程设计与开发专家 培训效果三次方理论创始人 原深圳基业长青管理顾问有限公司顾问 参与南京银行、燕京啤酒等多家企业咨询项目 实战经历 10年人力资源管理实践经验 10年培训工作实践经验 2003年毕业于吉林大学。10年来一直从事人力资源管理工作，对培训体系、任职资格、绩效管理等领域有深入探索； 2003年进入江淮集团工作，历任培训主管、管理部经理，参与企业培训体系建设、内部讲师培养、学习型组织、绩效管理等多个项目建设； 2007年进入广东华美集团，历任培训主管、人力资源经理，负责企业培训体系建设、内部讲师队伍建设、组织学习系统塑造、人才梯队建设等多个项目，对于企业学习力提升、组织学习系统塑造、员工专业拓展和潜力发掘、企业人才梯队建设等领域有着深入的探索和广泛的实践。 近几年一直致力于企业学习体系的建设、内部课程的设计与开发和企业讲师的培养方面，辅导和培训过多家企业，参与过多个咨询项目。

刘大洋 品牌

擅长领域：

讲师课程：

刘大洋博士经济学学士、传播学硕士、管理学博士的跨学科、多层次的教育背景与理论学习，央企、商会、媒体的跨职业、多部门的业务资质与职业历练，香港、特区、内地的跨地域、多岗位的工作经历与文化积淀，使刘大洋博士的课程体现出深厚的学术功底、浓郁的文化底蕴、扎实的国学背景和娴熟的文字与语言表达。 刘大洋博士的课程充满思想的启迪与理论的汲取，既有深厚的管理理论学养和丰富的管理实践经验，又身处中国管理变革的时代前沿，前瞻世界管理发展的未来先锋。对内地与香港，乃至两岸三地的管理思潮与管理动态的了解与把握了如指掌、细入纹理。 刘大洋博士完善的学历结构，丰富的职业历练，深入的独立观察，丰沛的知识积累，宏观的战略眼光，使刘大洋博士的课程谈古论今、纵横捭阖。大可以指点万古岁月的得失，小可以剖析历史拐角的细节，远可以纵论全球政经的趋势，近可以分享市井百态的冷暖。因此，刘博士的课程不俗套、不浅显，有智慧、有观点；不简单、不匠气，有高度、有温暖；不轻飘、不逐流，有思想、有质感。使学员们得到思维启迪、智慧分享、精神激励、文化传承。 刘大洋博士，曾担任国家驻香港大型中央企业高管,曾从事媒体管理工作，担任过部门及频道负责人，获得过数十件国家级、省级、市级的新闻评优奖励，创办过多档电视栏目，所办节目收视率据中国最大的第三方权威媒介研究机构央视——索福瑞的调查遥遥领先。

王竟冬 品牌

擅长领域：

讲师课程： ?�《走出管理雷区——管理者常犯的错误与角色定位》 ?�《第五代新概念时间管理》 ?�《有效沟通与激励》 ?�《管理者职业化打造》 ?�《分身有术——如何避免时间管理陷阱》

?�原微软讲师团优秀讲师 ?�清华大学总裁班特约讲师 ?�北京大学总裁班特约讲师 ?�全国多家培训机构特聘讲师 ?�多家知名企业常年顾问 ?�企业中层管理训练首选教练 ?�2010全国十佳“实战派管理培训师” ?�香港国际培训认证中心（HKTCC）特约讲师

金树松 品牌

擅长领域：

讲师课程： 2007《思考的乐趣》������� 2008《大历史与大管理》����� 2009《管理者的悦读课》 2010《未发现的快乐》�������� 2011《解决问题：观念与方法》 2012《管理者的心理眼》

金树松，北京大学心理学硕士，辅修历史，曾就职于家电、通讯、地产等上市公司，十年商业授课经验。常年受聘于清华大学、中山大学、华南农业大学、云南财经大学、英国格林威治大学担任总裁研修班、MBA研修班客座教授，主持《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》、《企业家的读书课》等课题。 为在中国境内的500强企业实施过10万人次以上的培训服务，近5年尤其关注中国本土公司，为中国企业参与世界竞争倾注心智。